اکنون زمان بسیار خوبی جهت استفاده از بازاریابی الکترونیکی است. روش های قدیمی بازاریابی درحال تغییر و تحول است چرا که تعداد کاربران و در نتیجه مشتریان بر خط و همچنين خدمات و محصولات مرتبط با آنها، هر روز در حال گسترش است. لینک

انتشارات کاروان - با يك برنامه‌ي روابط عمومي مؤثر، در اكثر موارد مي‌توان بدون صرف هزينه‌هاي هنگفت آگهي‌هاي تبليغاتي،‌ صرفاً با پوشش مطبوعاتي و رسانه‌اي، با بازار هدف ارتباط بيشتري برقرار كرد.
از طريق كتاب روابط عمومي به زبان آدميزاد، هر آنچه براي انجام روابط عمومي خود احتياج داريد، ‌ايده‌ها،‌ فهرست اقلام مورد نياز،‌ فرم‌ها، ـ‌مدارك و مراجع،‌ در بسته‌اي با قابليت استفاده‌ي آسان و كاملاً قابل فهم، در اختيار شماست. با اين كتاب مي‌توانيد محصول يا خدمات خود را در هر زمان و هر مكان كه بخواهيد به همه بشناسانيد- در روزنامه‌ها، مجلات، جرايد بازرگاني،‌ تلويزيون،‌ راديو، اينترنت- تا مردم از آنچه ارائه مي‌دهيد، اطلاع يابند و براي خريد آن به شما مراجعه كنند. نتيجه چيست؟ شهرت،‌ آگاهي، تحقيقات، سفارش‌هاي فروش بيشتر و پول!
مفيد بودن روش‌هاي ارائه شده در روابط عمومی به زبان آدميزاد براي صاحبان و مديران شركت‌هاي تجاري متوسط، به اثبات رسيده است. نياز به بودجه‌ي زياد يا داشتن روابط خاص با رسانه‌هاي عمومي نداريد. به هيچ تجربه يا آموزش قبلي نياز نيست. تنها چيزي كه احتياج داريد، يك تلفن، يك ميز كار،‌ يك دستگاه تايپ،‌ و قدرت تفكرتان است. اين كتاب مواد لازم را در اختيارتان قرار مي‌دهد و به شما مي‌گويد از كجا مي‌توانيد آن‌ها را تهيه كنيد. لینک

نشست تخصصی آسیب شناسی دیپلماسی رسانه ای ایران در مرکز تحقیقات استراتژیک مجمع تشخیص مصلحت نظام برگزار شد   گزارش دکتر ضیایی پرور

از جمله اين كه افراد ديگر با مدرك توانايي خواندن و نوشتن باسواد محسوب نمي شوند و حتي داشتن سواد نسبتا جامع بدون تسلط اوليه و مقدماتي بر ابزارهاي تكنولوژي نوين از جمله توانايي كار با رايانه آنها را مشمول مفهوم «انسان باسواد» نمي كند. ادامه

بهره گيري از روش هاي مديريت در روابط عمومي در سال هاي اخير موجب بالندگي، پويايي و نهايتا ارتقاء كيفي كارها و فعاليت ها در قلمرو روابط عمومي سازمان هاي دولتي و غيردولتي شده است، دامنه فعاليت هاي روابط عمومي و بازتاب مطلوب و عملكرد مفيد آن ها باعث شده است كه خلاقيت و نوآوري و رشد و توسعه و افزايش كارايي و بهره وري را در سطوح مختلف سازمان ها را شاهد باشيم. ادامه

 وزير فرهنگ و ارشاد اسلامى در نشستى با حضور مديران كل روابط عمومى دستگاه ها، نهادها و سازماندهى دولتى از روابط عمومى به عنوان پديده جديد در دوران معاصر ياد كرد كه به اقتضاى كاركرد پيچيده بنگاه ها و سازمان هاى بزرگ براى تسهيل ارتباط ميان مخاطبان و كارگزاران بوجود آمده است .
به گزارش روابط عمومى وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامى، محمدحسين صفارهرندى افزود: هنر روابط عمومى پيدا كردن رمز نفوذ در دلها است.
وى شگردها و ابزارهاى رسيدن به مقصود و برقرارى ارتباط را متعدد و متكثر خواند و اظهار داشت: نمى توان انكار كرد كه بايد از ابزار هاى گوناگون براى تأثير گذارى بر مخاطب بهره جست. اما اگر اين اثربخشى را در سايه تكثر و تنوع ابزار ببينيم دچار ضعف خواهيم شد .وزير فرهنگ وارشاد اسلامى، با بيان اين كه مهم ترين مسأله در ايجاد ارتباط كشف عنصر برقرار كننده ارتباط است بر شناخت مخاطبان روابط عمومى ها تأكيد كرد و گفت: بسيارى از نشريات داخلى و سراسرى از بدو راه اندازى، به همه عناصر فرايند ارتباط بويژه مخاطب توجه ويژه نداشته اند.
صفارهرندى با بيان اين كه فعاليت روابط عمومى ها بايد با مصالح و منافع سازمان و مخاطب گره بخورد درباره انتشار نشريات غيرضرورى در دولت گفت: بيشتر نشريات غير ضرورى فقط گزارش كارچاپ مى كنند و در همين حد باقى مى مانند. ادامه

خاستگاه پيدايش و تشكيل انجمن ها و تشكل ها از جمله انجمن بين المللي روابط عمومي (IPRA)، رويكرد تحول آفرين در برنامه ريزي و ايجاد فرصت هاي توسعه روابط عمومي، روش هاي ارتقاي نقش روابط عمومي در امر مديريت و امور بين المللي و معرفي اين حرفه در كشورهاي در حال توسعه بوده است.

اين رويكرد زماني مورد توجه و استقرار قرار مي گيرد كه؛

1- فلسفه: بيانگر اهداف و فلسفه تاسيس انجمن باشد. فلسفه وجودي روابط عمومي كه بعدها آرتور پيچ با خلق نظريه «روابط عمومي جمعي» بر آن صحه گذاشت، جهت گيري كليه الگوها و فعاليت هاي ذهني، رفتاري و عملياتي كارگزاران و كارشناسان روابط عمومي را در راستاي توجه و تحقق خواسته هاي مردم و مشتريان و مخاطبان مورد نظر تبيين كرد.

از اينرو فلسفه و چيستي انجمن بين المللي روابط عمومي در درجه اول؛ كاهش فاصله بين  واقعيات عيني و خواسته هاي مشتريان و وضع موجود در جامعه و به تبع آن، سازمان ها و شركت ها (مديريت ارتباطات اجتماعي) است. در واقع، استراتژي و تكنيك هاي IPRA، دستيابي به اهداف مذكور از طريق ايجاد ارزش بيشتر براي كارگزاران روابط عمومي و نيازهاي آحاد مردم است.

2- روش شناسي- رويكرد: موضوع دومي كه انجمن بين المللي روابط عمومي بايستي در مسير شكل گيري و تكامل خود به منظور تحقق فلسفه و دستيابي به اهداف وجودي توجه كند، ارايه روش شناسي مشخصي است كه راه هر گونه سوء استفاده احتمالي را ببندد.

پرسشي كه در اينجا مطرح مي شود اين است كه روش شناسي انجمن بين المللي روابط عمومي مبتني بر چه اصول و ارزش هايي است؟ آيا اساسا روش شناسي ويژه اي براي تحقق اهداف تعيين شده وجود داشته است؟ چرخه هاي نظام مند و ساخت يافته اين رويكرد چيست؟ مساله يابي از كجا آغاز مي شود؟ هسته هاي قدرت اين رويكرد را چه كساني تشكيل مي دهند؟ روش شناسي مذكور در كدام بخش ها و فرآيندها ساري و جاري مي شود؟ دستاوردهاي پياده سازي روش شناسي نصيب چه كساني مي شود؟ آيا فقط نصيب اعضاي مديره مي شود يا اعضاء هم بهره اي از آن مي برند؟ ساير كارگزاران روابط عمومي كه عضو اين انجمن ها نيستند چه بهره اي مي برند؟ سهم مردم و مشتريان چگونه محاسبه مي شود؟

3- فنون و ابزار: در پياده سازي اهداف تاسيسي انجمن ابزارها و فنون متعددي مورد استفاده قرار مي گيرد. اين فنون و ابزار حيطه و گستره وسيعي دارد و با توجه به خلق ابزارها و روش هاي جديد، سرعت بيشتري مي گيرد. اما تنها نكته اي كه بايد در بكارگيري اين روش ها و ابزارهاي نوين به آن توجه ويژه داشت، اصل «لايتغيير فلسفه وجودي انجمن» است. در هيچ زماني فلسفه وجودي انجمن در خدمت ابزارها و فنون – حتي از نوع پيشرفته آن- قرار نمي گيرد و اين ابزارها هستند كه براي تحقق آن اهداف به خدمت گرفته مي شوند.

در همين راستا، كارگزاران روابط عمومي، همواره اين فرصت را دارند تا از فنون و ابزار جديد و يا از تحولات و دستاوردهاي آنان در حوزه هاي عمومي و اختصاصي حداكثر استفاده نمايند و توانمندي حرفه روابط عمومي را توسعه دهند.

دام هاي تهديدآميز: يك مصداق عيني

در طي مدت زمان شكل گيري انجمن بين المللي روابط عمومي، همواره دام هاي تهديد كننده و نمونه هاي مقاومت زيادي را شاهد بوده ايم. اين گونه دام ها و مقاومت ها هر چند غير طبيعي و غير عادي نيستند اما براي درك تهديدهاي اعضا و كارگزاران روابط عمومي بايستي روش ها و شيوه هاي اثربخش و كارا براي اطمينان بيشتر از تلاش هاي كرسي داران انجمن طراحي كرد. ادامه

محمد صفاییان

احترام متقابل

هنگامی که فاطمه (ع) بر رسول خدا (ع) وارد می شد ، برای او از جا بلند می گشت . او را می بوسید و در جای خود می نشانید . و نیز موقعی که پیامبر اکرم (ع) بر فاطمه (ع) داخل می گردید، فاطمه (ع) از جایش بلند می شد. پدر گرامی را بوسه می داد و آن حضرت را در جای خود می نشانید.

لبخند

این کار هم شاید بدیهی باشد اما افراد بسیار کمی هستند که در زمینه شغلی این کار را انجام  می دهند . زمانی که مشغول صحبت کردن با کارکنان هستید و یا در حال سخنرانی می باشید اجازه دهید هر چند وقت یکبار لبخندی بر روی لبانتان بنشیند . آنقدرها هم که فکر می کنید کار دشواری نیست . با مشاهده یک لبخند گرم هر کسی احساس بهتری هم نسبت به خود و هم نسبت به شما پیدا می کند.

سلام گفتن

شاید به نظرتا سلام و احوالپرسی با همقطاران امر بدیهی باشد، اما آنقدرها هم که شما تصور می کنید پیش پا افتاده نیست . این کار چند لحظه بیشتر وقت شما را نمی گیرد اما در عوض باعث می شود که در نظر دوستان و همکارانتان فرد خوش مشرب، جالب و به یاد ماندنی جلوه کنید. 

 دكتر محمد حسن جعفري سهاميه

1. مقدمه

- مهندسی اطلاع رسانی یک ابزار علمی است در خدمت فرایند اطلاع رسانی، برای تضمین تاثیرگذاری پیام بر جامعه مخاطب و  دستیابی به فرهنگ و رفتار مورد نظر در بین گروه های مختلف مخاطب که هدف اصلی فرایند اطلاع رسانی محسوب می شوند.

- سوال (هاي) پايه در اين نظريه عبارت است از:

1. چگونه مي توان فاصله بين انتشار اطلاعات و انتقال به ذهن مخاطب را كمتر كرد؟

2. چگونه مي توان پس از انتقال اطلاعات به ذهن مخاطب (تعين اوليه فرايند ارتباط)، تاثيرگذاري و اقناع را تضمين كرد؟

3. چگونه مي توان امكان تغيير رفتار (نگرش، فرهنگ) مخاطب را افزايش داده يا در حالت آرماني تضمين كرد؟

- فرضيه پايه: 

چنانچه تمامي متغيرهاي فرايند انتقال بين ذهني (اطلاع رساني يا ارتباط) را كنترل كنيم، تمامي اهداف فرايند ارتباط از انتقال كامل تر تا اقناع و رفتار سازي تضمين مي شود.

به اين ترتيب فرضیه مبنایی در این روش علمی عبارت است از: کنترل هرچه جامع تر، کامل تر و دقیق تر متغیرها، مساوی است با تحقق اهداف فرایند اطلاع رسانی در اقناع مخاطب و ایجاد یا تغییر رفتار فردی و گروهی.

- نقش يک طرح مهندسی اطلاع رسانی، تعیین تمامی گام هایی است که در یک فرایند اطلاع رسانی (برمحور زمان و گستره مکانی خاص طرح) می بایست برداشته شود تا تغییرات مطلوب ذهنی و رفتاری در گروه های هدف از مخاطبین ایجاد گردد.

- هر طرح مهندسی اطلاع رسانی، در واقع درچارچوب سیاست هایی صورت می گیرد که توسط کارفرمای طرح مشخص می شود. به این ترتیب مهندسی اطلاع رسانی ابزاری است که تحقق اهداف، آرمان ها و منویات تعیین شده توسط سیاست گذار(ان) را مدنظر قرار می دهد.

- روش کار در مهندسی اطلاع رسانی (همانند روش های مهندسی در دیگر زمینه ها همچون مهندسی ساختمان)، متمرکز بر کنترل (مشاهده، ارزیابی، محاسبه) متغیرهای فرایند ارتباط یا فرایند انتقال بین ذهنی و هدف گرفتن مستمر حیاتی ترین متغیرهاست.

2. اجزاء و گام های نظريه مهندسی اطلاع رسانی

گام اول، متغیر مخاطب: نخستین و اساسی ترین گام در مهندسی فرایند ارتباط، کنترل متغیرهای مرتبط با مخاطبین است:

      الف. شناسایی گروه های مختلف در بین مخاطبین و استخراج دقیق و علمی خصوصیات و ویژگی هایی هر گروه 

      ب. طبقه بندی گروه های مختلف مخاطب به عنوان متغیرهای هدف پ. اولویت بندی مخاطبین با رعایت شاخص های تعیین متغیرهای حیاتی در این زمینه        

      ت. تعیین محوری ترین گروه مخاطبین (متغیر حیاتی مخاطب) توجه به جامعه شناسی گروه های مخاطب، روانشناسی مخاطب و پسند شناسی آنها در این گام بسیار حائز اهمیت است چرا که این ابزارها، ما را در انتخاب روش های جذب و تاثیرگذاری بر هر گروه از مخاطبین یاری خواهد کرد.

گام دوم، متغیر محتوی پیام: کنترل (شناسایی، ارزیابی و محاسبه) بسته ها، واحدها و سبدهای پیام (اطلاعات) که انتشار و انتقال آنها به گروه های مختلف مخاطب مورد نظر (اهداف فرایند ارتباط) می باشد. در این گام باید برای هر گروه از مخاطبین (با توجه به اولویت راهبردی متغیر حیاتی مخاطب یعنی اصلی ترین گروه مخاطبان) دقیقا پیام ها و بسته های اطلاعاتی طراحی و تدوین گردد.

گام سوم، متغیر واسطه انتقال: در این گام می بایست با گره زدن دو گروه قبلی متغیرها (متغیرهای مخاطب و محتوی پیام)، به کنترل متغیر واسطه انتقال بپردازیم. هدف اصلی از این کار، کاستن از فاصله میان انتشار (از منبع) و انتقال (به مخاطب) می باشد. بنابراین باید برای انتقال پیام ها و اطلاعات منظور شده برای هر گروه از مخاطبین – با توجه به ویژگی های دقیق هر گروه-  رسانه (های) مناسب به عنوان واسطه انتقال تعیین گردد. توجه به نکات مهمی چون انتخاب رسانه های کمتر نشاندار، در این گام بسیار تاثیرگذار است. همچنین می بایست توجه کافی به تنوع معیارین رسانه ها (جبهه رسانه ای) صورت پذیرد.

گام چهارم، متغیر روش انتقال: تا اینجا به یک هویت سه بخشی اما منسجم یعنی مخاطب+پیام+رسانه رسیدیم. اکنون باید برای هریک از بسته های اطلاعات (پیام) مشخص کرد که این بسته ها می بایست به کدام یک از سه روش اصلی انتقال یعنی ترغیب (Persuation)، تجویز (Prescription) و الزام (Obliration)، عمل کرد.

گام پنجم، متغیر صورت انتقال: ارتباط مستقیم (چهره به چهره)، تبلیغ روایی، ارتباط تصویری، شفاهی، نوشتاری و مواردی از این قبیل، در زمره متغیرهایی هستند که می بایست در این مرحله کنترل (مشاهده، ارزیابی و محاسبه) شوند.

گام ششم، متغیرهای زمان و مکان: در این گام شرایط زمانی و مکانی انتقال اطلاعات از زوایای مختلف کنترل می شود. همچنین توجه به زمان گذاری (با معیارگرفتن یک شبانه روز به عنوان واحد محاسبه زمان)، تعیین دوره های زمانی معیار برای انتشار اطلاعات (مدت زمانی که با اجرای طرح به تاثیرگذاری و تغییر مطلوب ذهنی – رفتاری در مخاطبین دست می یابیم)، بسامد یا فرکانس انتشار و تکرار در واحد زمان و نکاتی از این قبیل، در این گام مورد تاکید است.

3. تبدیل یافته ها به جداول با استفاده از نمادگان مهندسی اطلاع رسانی

در این مرحله تمامی یافته ها که به صورت متن ارائه شده است، در قالب جداول معیارین نمایش داده خواهد شد. استفاده از این ابزار، انجام دقیق تر مراحل تکمیلی و نیز اجرای طرح مهندسی شده را بسیار آسان می کند و بر دقت علمی کار می افزاید.

4. بازبینی نهایی و روشمند طرح مهندسی شده

هنگامی که یک طرح مهندسی اطلاع رسانی آماده شد، ضرورت دارد که یک گروه مجزا از کارشناسان مهندسی اطلاع رسانی، طرح را مجددا مورد بررسی نهایی قرار دهند. این کار به ویژه با توجه به "تاثیرگذاری دوجانبه و چندجانبه متغیرها بر یکدیگر" بسیار ضروری است تا اطمینان حاصل شود که طرح از یک انسجام درونی وافی برخوردار است و تمامی متغیرها به تقویت یکدیگر و نه خنثی سازی یا تخریب یکدیگر منجر نمی شوند.

5. تبدیل طرح مهندسی اطلاع رسانی به جداول برنامه رسانه ای

پس از انجام تمامی این مراحل، طرح مهندسی اطلاع رسانی آماده است تا در اختیار نیروهای اجرایی (کارگاهی) یعنی مدیران رسانه ها قرار گیرد. به این منظور می بایست، نتایج کار گروه کارشناسان مهندسی اطلاع رسانی در اختیار کارشناسان مدیریت برنامه ای خبر قرار گیرد. این کارشناسان، با توجه به گام هایی که در طرح مهندسی فرایند اطلاع رسانی مشخص شده است، به تهیه جداول برنامه اطلاع رسانی (که در واقع جداول برنامه اجرایی روزانه، هفتگی، ماهانه و... هر رسانه می باشد) اقدام می کنند. 

6. انجام بررسی ها، نظرسنجی ها، نظرخواهی ها و جمع آوری بازخوردها

 پس از شروع اجرای طرح و در دوره های مشخص زمانی، بازخوردهای مختلف و بویژه بازخوردهای مخاطبان جمع آوری و به روش علمی دسته بندی می شوند تا جمع بندی ها و رهنمودهای تازه ای از آنها استخراج گردد. به کار گرفتن این بازخوردها، به بهبود مستمر اجرای طرح و اخذ نتایج مطلوب تر از فرایند اطلاع رسانی کمک می کند.

با شروع هزاره سوم، سازمان‌ها و جامعه ايران در آستانهِ ورود به جامعه اطلاعاتى هستند؛ جامعه‌اى که در آن بر اثر تغييرات و نوآورى‌هاى تکنولوژيکی، ارتباطات و اطلاع‌رسانى و ارائهِ خدمات سرعت بالايى پيدا کرده و اين نوآورى‌ها باعث ايجاد چالش‌ها و فرصت‌هايى براى سازمان‌ها و بويژه روابط عمومى‌ها در خصوص چگونگى ارتباط با محيط و ايفاى نقش‌هاى موثر در درون و برون‌سازمان و ضرورت‌ هماهنگ ساختن سازمان با تغييرات محيطى شده است.روابط عمومى در جامعه اطلاعاتى بايد در سازمان حضورى قدرتمند و مؤثر داشته باشد تا بتواند مديريت را در تصميم‌گيرى‌ها و استراتژى‌هاى سازمان در قبال محيط و مخاطبان يارى رساند و وى را از اهميت ارتباط دوسويه با محيط، ارزيابى سازمان از نظر مخاطبان ، ضرورت مخاطب محورى در سازمان، تطبيق برنامه‌ها و سياست‌هاى سازمان با گرايش‌ها و خواسته‌ها و نيازهاى مخاطبان،‌ آگاه کند. تحولات ناشى از پيشرفت فنآورى اطلاعات و ارتباطات، مفهوم بسيارى از پديده‌ها از جمله “روابط عمومی” را دستخوش دگرگونى ساخته و تاثيرپذيرى از فنآورى‌هاى نوين ارتباطى عصر جديدى را در تاريخ روابط عمومى ايجاد کرده و بستر شکل‌گيرى ”روابط عمومى الکترونيک“ را فراهم ساخته است. بايد پذيرفت که در شرايط کنونى جامعه، توسعه‌ى روابط عمومى الکترونيک نه تنها يک ضرورت، بلکه يک الزام غير قابل انکار است که خواسته يا ناخواسته بايد به سوى آن برويم. ادامه

مهدي باقريان دبيركل كنفرانس بين المللي روابط عمومي ايران با بيان اين مطلب، افزود: هيچ كس نبايد قدرت تجاري روابط عمومي را ناديده بگيرد. وي گفت: آمارها نشان مي دهد طي سال هاي اخير، سرمايه گذاري بر روي روابط عمومي در ايالات متحده به 7/3 ميليارد دلار رسيده است.

عضو هيات مديره انجمن متخصصان روابط عمومي ايران، تصريح كرد: امروزه كارشناسان و متخصصان روابط عمومي با استفاده از ايده هاي نوي خود، چشم‌انداز فعاليت اين حرفه را تغيير داده اند.

وي گفت: صاحب نظران معتقدند روابط عمومي در ايران از نرخ رشد تجاري ضعيف خود رنج مي برد و داراي سهم بسيار اندكي از بازار صنعت ارتباطات است.

سردبير فصلنامه كارگزار روابط عمومي با اشاره به اين كه «برقراري ارتباطات و درك جغرافياي تجاري روابط عمومي از اهميت ويژه اي برخوردار است»، تصريح كرد: متخصص انديشمند و فكور روابط عمومي با برنامه ريزي و ارايه برنامه هاي كيفي و درك عميق مسايل و مسووليت پذيري اجتماعي، مي تواند فضايي خلق كند كه هم سودآور باشد و هم در تحكيم و تقويت بنيان هاي اقتصادي كشور نقش بسزايي ايفاء كند.

باقريان در ادامه نشست بررسي چالش هاي همايش هاي بين المللي روابط عمومي در برنامه راديويي هنرهشتم افزود: هيچ كس نفس برگزاري همايش ها را نفي نمي كند. در اتريش سالانه بيش از 279 كنفرانس و گردهمايي برگزار مي شود و سالانه بيش از يك ميليارد يورو نصيب اين كشور مي كند و وين از اين نظر در مقام دوم دنيا قرار دارد.

باقريان در بخش ديگري از سخنان خود با اشاره به «ذهنيت تك سايزي» گفت: كنفرانس ها و همايش هاي بين المللي روابط عمومي به لحاظ جايگاه علمي، نحوه اجرا، فرهنگ سازي، تصويرسازي و تاثيرات داخلي و خارجي تفاوت دارند.

وي در پايان گفت: شيوه ارزيابي تشكل ها و سازمان ها از برگزاري همايش ها مي تواند متفاوت از يكديگر باشد. بنابراين همه گردهمايي ها را به يك شكل ديدن و حضور در همه آن ها به عنوان يك مبناي غيرحرفه اي در هيچ شرايطي به نفع روابط عمومي كشور نيست. در واقع، تشخيص سره از ناسره مشكل مي شود و بستر براي برگزاري همايش هاي سطحي بيش از پيش فراهم مي گردد.

مدير روابط عمومي و امور بين‌الملل دانشگاه شيراز گفت: راه‌اندازي رشته روابط عمومي و روزنامه‌نگاري درمقطع كارشناسي در كل نظام آموزشي عالي مصوب است و دانشگاه شيرازبه عنوان نخستين دانشگاه‌خارج‌ازپايتخت متولي تدريس اين رشته شده است.

دكتر منصور شاه ولي روز دوشنبه در گفت و گو با خبرنگاران افزود:هم اينك فقط يكي از دانشگاههاي تهران اين رشته را تدريس مي‌كند.

وي گفت:با توجه به شرايط داوطلبان كه از بين كاركنان دولتي خواهند بود، براي‌آن دسته‌كه امكان حضور در دوره‌هاي حضوري ندارندازطريق آموزش الكترونيك يا مجازي، اقدام به پذيرش دانشجو از مهرماه سال آينده مي‌شود.

او افزود: اين پذيرش دانشجو درگرايش روابط عمومي است وپس‌ازبررسي چنانچه همپوشي رشته‌روابط عمومي و روزنامه‌نگاري بالاي ‪ ۵۰درصد باشد، پذيرش دو رشته روابط عمومي و روزنامه نگاري بصورت توامان صورت مي‌گيرد   ادامه

سومين جشنواره انتشارات روابط عمومي هاي كشور در شرايطي برگزار مي شود كه فعاليت هاي روابط عمومي به پشتوانه بهره مندي از فن آوري هاي نوين اطلاعات و ارتباطات در مسير پيشرفت و دگرگوني هاي گسترده اي قرار گرفته است اما به رغم اين وضعيت، شاهد آن هستيم كه فعاليت هاي انتشاراتي به مثابه رسانه برتر، جايگاه  خود را بين ساير فعاليت هاي روابط عمومي همچنان حفظ كرده و توسعه داده است. ادامه