1- درك قدرت روابط عمومي، ارتباطات و تبليغات؛

- در مديريت اعتبار: ارتقاء تصوير كشور، تصوير سازمان و شركت، تصوير شخصي (نقش كارگزاران روابط عمومي در تبديل شدن هند به عنوان يكي از سريع ترين كشورهاي در حال پيشرفت دنيا)

- در مديريت بحران و برنامه ريزي بلندمدت روابط عمومي و ارتباطات پويا

- بخشي از استراتژي بازرگاني و تجاري

- يك ابزار تصميم گيري مديريتي

2- توسعه و تمركز فعاليت هاي روابط عمومي، تبليغات و ارتباطات زير عنوان «ارتباطات شركتي»

3- تمركز برنامه ها و فعاليت هاي روابط عمومي با توجه به رقابت هاي شديد، كاهش هزينه ها، گستردگي و پايداري تاثيرات آن. (مديريت ارتباطات اجتماعي)

4- گستردگي زمينه فعاليت آژانس ها و كمپاني هاي دولتي و خصوصي روابط عمومي

5- تغيير در نحوه كسب اطلاعات مردم و استفاده از اينترنت، رسانه هاي الكترونيكي و تعاملي

6- بهره مندي گسترده از مشاوره متخصصان روابط عمومي جهت ايجاد استراتژي ها و تاكتيك هاي ارتباطي متمايز به منظور توليد بسته هاي ارتباطي معنادار

7- گسترش دوره هاي آموزشي حرفه اي و نظام آموزشي پيشرفته با هدف بروز آوري اطلاعات و شناخت مخاطبان داخلي و خارجي

8- ايجاد منابع جديد اطلاعات؛ كارگزاران روابط عمومي در هند، خود از منابع جديد اطلاعات محسوب مي شوند و همين امر كميت و كيفيت اطلاعات را به فاكتور مهمي تبديل كرده است.

9- درك نياز مشتريان و رسانه هاي خارجي با توجه به ارزش هاي فرهنگي و اجتماعي

10- تبيين اهميت و ضرورت انجام اصلاحات اقتصادي و اجتماعي به مردم توسط متخصصان و
آژانس هاي خصوصي و دولتي روابط عمومي بدون اعمال فاكتورهاي اغراق. (روابط عمومي انسان مدار)